Strategisches Kostenmanagement (SKM)
Strategisches Kostenmanagement (SKM)
Veranstaltungsübersicht
- FACT: Wahlbereich (Aktuelle Fragen aus FACT I oder III)
- Wirtschaftsingenieurwesen: Wahlbereich (Aktuelle Fragen aus FACT I)
Seminar Strategisches Kostenmanagement (SKM)
- FACT: Wahlbereich (Aktuelle Fragen aus FACT I oder III)
- Wirtschaftsingenieurwesen: Wahlbereich (Aktuelle Fragen aus FACT I)
In deutscher Sprache, 2 SWS, 2,5 ECTS
| Dozent | Uhrzeit | Raum | Termin |
| Concentro Management AG: Dr. Alexander Sasse (Lehrbeauftragter) |
Fr., 08:30 – 15:00 Uhr | Seminarraum 2.212 (Insel Schütt) | 08.11.2019 |
| Fr., 08:30 – 15:00 Uhr | Seminarraum 2.212 (Insel Schütt) | 15.11.2019 | |
| Fr., 08:30 – 15:00 Uhr | Seminarraum 2.212 (Insel Schütt) | 29.11.2019 | |
| Klausurtermin: | Fr., 10:00 – 11:00 Uhr | Raum LG 4.154 | 10.01.2020 |
| Ansprechpartner/in am Lehrstuhl: | Sebastian Gaschler (M.Sc.) | ||
Anmeldung und Veranstaltungsmaterialien:
Das Lehrmaterial enthält alle vorlesungsrelevanten Systematisierungen, Schemata, Graphiken, Rechenbeispiele und Literaturhinweise. Die Vorlesungsunterlagen werden am ersten Termin zur Verfügung gestellt.
Für die Anmeldung treten Sie bitte der Veranstaltung auf StudOn bei.
Inhalte:
- Aufgaben und Ziele des strategischen Kostenmanagements
- Produkt-, prozess- und ressourcenorientiertes Kostenmanagement
- Strategisches Kostenmanagement als Element des Wertmanagements
- Target Costing
- Life Cycle Costing
- Benchmarking
- Prozesskostenrechnung
- Innovationskostenmanagement
- Komplexitätskostenmanagement
- Kostenmanagement in Restrukturierungsphasen
Lernziele und Kompetenzen:
Unter strategischem Kostenmanagement werden sämtliche Maßnahmen der frühzeitigen und antizipativen Kostenbeeinflussung zur Optimierung des Unternehmenserfolgs und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit verstanden. Dementsprechend bilden Art, Anzahl und Vernetzungsgrad der betrieblichen Ressourcen, Prozesse und Produkte die Ansatzpunkte des strategischen Kostenmanagements für die Optimierung der betrieblichen Leistungen und deren Erstellung. Die Vorlesung informiert über Grundlagen, bedeutsame Instrumente sowie bedeutsame Aufgabenfelder des strategischen Kostenmanagements.
Studien- und Prüfungsleistung:
Seminar: 60-minütige Klausur (findet nur im Anschluss an die Vorlesung statt)
Berechnung Modulnote:
Klausur: 100 % des Moduls.
Turnus des Angebots:
- jährlich im WS
Arbeitsaufwand:
- Präsenzzeit: 30 h, Eigenstudium: 45 h,
Dauer des Moduls:
1 Semester