Controlling of Business Development (CBD)
Controlling of Business Development (CBD)
Aktuelle Hinweise
Im Sommersemester 2019 findet voraussichtlich keine Vorlesung statt. Tutorien und Prüfungen werden angeboten. Für die Prüfungen ist die Stoffeingrenzung zur Klausur im SS 2018 maßgeblich (StudOn-Kurs).
Aufgrund des unregelmäßigen, an den Inhalt der Veranstaltung angepassten Vorlesungs-/Übungsrhythmus kann es bei Univis zu abweichenden Angaben kommen. Bitte orientieren Sie sich bei Ihrer Planung ausschließlich an den folgenden Semesterübersichten zu Vorlesung/Übung und Tutorium.
Veranstaltungsübersicht
Vorlesung Controlling of Business Development (CBD)
In deutscher Sprache, 2 SWS, 5 ECTS
| Dozent | Termine | Beginn |
Prof. Dr. Thomas M. Fischer |
SS 2019
|
Voraussichtlich keine Vorlesung.
Es ist keine aufgezeichnete Vorlesung verfügbar. (Tutorien und Prüfungen finden statt) |
| SS 2020 | Vorlesung findet statt. |
Übung Controlling of Business Development (CBD)
In deutscher Sprache, 2 SWS
| Dozent | Termine | Beginn |
| N.N. | tba. | tba. |
Tutorium Controlling of Business Development (CBD)
In deutscher Sprache (Semesterübersicht)
| Dozierende | Uhrzeit | Raum | Beginn |
| Herr Bastian Brechtelsbauer | Fr., 09:45 – 11:15 Uhr | LG H6 | 30.11.2018 |
| Herr Dominik Spiegel | Di., 08:00 – 09:30 Uhr | LG 0.424 | 27.11.2018 |
Klausurenkurs Controlling of Business Development (CBD)
In deutscher Sprache
| Dozent | Termine | Beginn |
| Lorenz Schneck, M.Sc. | WS 2018/19 | tba. |
Veranstaltungsmaterialien:
Das Passwort für den Zugang wird in der Vorlesung bekannt gegeben. Alternativ kann das Passwort für StudOn im Sekretariat des Lehrstuhls (Zimmer LG 6.123) oder bei Lorenz Schneck, M.Sc. erfragt werden. Bitte haben Sie Verständnis, dass eine Weitergabe per E-Mail oder am Telefon nicht möglich ist.
Die Materialien zur ersten Veranstaltung sind ohne Passwort für Ihre Vorbereitung auf StudOn verfügbar.
Inhalte:
- Controlling, Unternehmensführung und Volatilität
- Wertorientiertes Controlling
- Controlling-Instrumente für Unternehmensstrategien
- Controlling-Instrumente für Geschäftsstrategien
- Steuerung der Strategieimplementierung und Budgetierung
- Anreizsysteme
- Verrechnungspreise
- Corporate Governance, Compliance und Risikocontrolling
- Controlling von E-Businesses
Empfohlene Voraussetzung für die Teilnahme:
Erfolgreicher Abschluss der Assessmentphase; nicht-konsekutive Lehrveranstaltung
Lernziele und Kompetenzen:
Die Studierenden sollen Instrumente des strategischen, operativen und finanzwirtschaftlichen Controllings anwenden sowie die Geschäftsentwicklung hinsichtlich der Unternehmensziele und Steuerungsgrößen beurteilen können.
Vorbereitende Literatur:
- Fischer, T. M. / Möller, K. / Schultze, W. (2015): Controlling: Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven, 2. Aufl., Stuttgart 2015.
- Coenenberg, A. G. / Fischer, T. M. / Günther, T. (2016): Kostenrechnung und Kostenanalyse, 9. Aufl., Stuttgart 2016.
- Baum, H.-G. / Coenenberg, A. G. / Günther, T. (2013): Strategisches Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2013.
- Hungenberg, H. (2014): Strategisches Management in Unternehmen, 8. Aufl., Wiesbaden 2014.
Einpassung in Musterstudienplan:
Ab Studiensemester 4
Verwendbarkeit des Moduls:
Modul im Vertiefungsbereich für Studierende der Wirtschaftswissenschaften im Schwerpunkt BWL.
Studien- und Prüfungsleistungen:
Vorlesung/Übung: 60-minütige Klausur
Berechnung Modulnote:
Vorlesung/Übung: 100 % des Moduls.
Turnus des Angebots:
- jährlich im SS (Vorlesung, Übung, Tutorium)
- im WS nur (falls möglich) Tutorium
Arbeitsaufwand:
- Vorlesung: Präsenzzeit: 30 h, Eigenstudium: 45 h,
- Übung: Präsenzzeit: 30 h, Eigenstudium 45 h
Dauer des Moduls:
1 Semester