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Dr. Alexander Sasse

Dr. Alexander Sasse – Lehrbeauftragter
Telefon: 0911/5302-213


E-Mail: wiso-controlling@fau.de

Curriculum Vitae

Ausbildung
05/1989 Abitur Wirtschaftsgymnasium Stuttgart West
06/1989 – 08/1990 Wehrdienst
11/1990 – 05/1996 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
  • Schwerpunkte: Rechnungswesen, Industriebetriebslehre, Logistik
  • Abschluss: Diplom-Kaufmann
07/1996 – 06/2001 Promotion zum Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Dr. rer. pol.) an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg im Juni 2001
Thema: „Qualitätskostenmanagement: Frühzeitige und ganzheitliche Beeinflussung qualitätsbedingter Kosten- und Erfolgswirkungen“


Beruflicher Werdegang
1990 – 1996 Praktika, Hilfskraft am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, Prof. Dr. Werner Pfeiffer, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
07/1996 – 08/2001 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen, Prof. Dr.
Wolfgang Männel, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
10/1998 – 09/2000 Mitglied des Fachbereichsrates der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
01/2000 – 08/2001 Verantwortlicher Redakteur der Fachzeitschrift Kostenrechnungspraxis (krp)
seit 2000 Lehraufträge an Universitäten und Fachhochschulen
seit 09/2001 Berater im Competence Center Controllingsysteme der Horváth & Partner
GmbH, Stuttgart
04/2003 Ernennung zum Managing Consultant
04/2005 Ernennung zum Senior Project Manager / Prokurist / Leiter des Competence
Teams „Kapitaleffizienz“ im Compentence Center Controlling
ab 01/2007 Partner bei der Concentro Management AG in Nürnberg


Projekterfahrungen – Themengebiete und Branchen
Projektthement Prozessperformanceanalyse und –optimierung, Benchmarking, Balanced
Scorecard, Reporting, Investitionscontrolling/Wirtschaftlichkeitsrechnung,
Unternehmensplanung, Reporting, Working Capital Management, Kosten-
und Ergebnisrechnung/Interne Leistungsverrechnung, Neudesign Controlling, Interimsmanagement
Branchen Anlagen- und Maschinenbau, ÖPNV, Logistik-Dienstleister, Flughäfen,
Automotive, Pharma, Handel
Wissenschaftliche Tätigkeiten
  • Universität Erlangen-Nürnberg (seit 2002)
  • European Business School (ebs) (seit 2004)
  • Fachhochschule Nürnberg (seit 2005)
Vorträge Vorträge bezüglich der Themengebiete:
Kosten-Controlling, Investitionscontrolling, Working Capital
Management, Qualitätscontrolling Kostenmanagement, Kennzahlen,
Reporting bzw. Corporate Performance Reporting



Veröffentlichungen

Hartmann, M; Mild, T.; Sasse, A.: Technologiekostenanalyse als Instrument des Innovationskostenmanagements, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 41. Jg. (1997), Heft 6, S. 312 – 318

Hartmann, M; Mild, T.; Sasse, A.: Innovationen besser managen mit Hilfe der Technologiekostenanalyse, in Blick durch die Wirtschaft (BddW), (1998), 19.06.1998, S. 5

Mild, T.; Sasse, A.: Technologiecontrolling, in: Buchführung, Bilanz, Kostenrechnung
(BBK), Heft 16 vom 20.8.1999, Fach 26, S. 835 – 850

Reiners, F.; Sasse, A.: Komplexitätskostenmanagement, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 43.
Jg. (1999), Heft 4, S. 222 – 232

Sasse, A: Systematisierung der Qualitätskosten und der Abweichungskosten für das Qualitätskostenmanagement, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 44. Jg. (2000), Sonderheft 1, S. 43 – 55

Sasse, A.; Duderstadt, S.: Konzeptionelle Verbindung von Target Costing und Benchmarking, in: Buchführung, Bilanz, Kostenrechnung
(BBK), Heft 24 vom 15.12.2000, Fach 21, S. 6143 – 6156

Pampel, J.R.; Sasse, A.: Wertorientierte Balanced Scorecard am Beispiel einer Innovationsstrategie, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 45. Jg. (2001), Sonderheft 1, S. 73 – 81

Raab, M; Sasse, A.: Bewertung von Technologieunternehmen, in: Peemöller, V. (Hrsg.): Praxishandbuch der Unternehmensbewertung, Herne, Berlin 2001, S. 567 – 579

Sasse, A.; Engel, A.: Qualitätscontrolling mit Hilfe der Balanced Scorecard, in: Buchführung, Bilanz, Kostenrechnung (BBK), Heft 21 vom 02.11.2001, Fach 26, S. 997 – 1006

Sasse, A.: Kosten- und nutzenorientiertes Qualitätscontrolling, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 45. Jg. (2001), Sonderheft 3, S. 76 – 79

Voigt, K.-I.; Sasse, A.: Innovationscontrolling mit Hilfe der Technologiekostenanalyse, in: Burchert, H.; Hering, T.; Keuper, F. (Hrsg.): Controlling: Aufgaben und Lösungen, München, Wien 2001, S. 100 – 110

Gleich, R; Sasse, A.; Gräf, J.; Kogler, S.: Corporate Reporting – Empirische Erkenntnisse und Impulse zur Performancesteigerung, in: Controlling, XX Jg. (2002), Heft 6, S. 337 – 345

Sasse, A: Die Berücksichtigung von Ertragsteuern im Kapitalwert-Kalkül, in: Buchführung, Bilanz, Kostenrechnung (BBK), Heft 9 vom 03.05.2002, Fach 29, S. 1065 – 1074

Sasse, A.: Ganzheitliches Qualitätskostenmanagement: Ein Konzept zur wirtschaftlichen Planung, Steuerung und Umsetzung, Wiesbaden 2002

Gleich, R; Sasse, A.; Gräf, J.: Corporate Performance Reporting – Empirische Erkenntnisse und Aktionsfelder zur Steigerung der Performance des Reporting, in: Der Controlling-Berater, (2003), Heft 1, S. 115 – 133

Grote, U.; Himmelmann, N.; Renner, A.; Sasse, A.: Modifizierte Folgekostenrechnung – Planung und Bewertung der Wirkungen von Großinvestitionen auf Cashflow und Betriebsergebnis, in: Der Nahverkehr, (2003), Heft 4, S. 60 – 65

Hofmann, N.; Müller, M.; Sasse, A.: Implikationen der IAS/IFRS-Rechnungslegung für das Controlling am Beispiel langfristiger Fertigungsaufträge, in: Buchführung, Bilanzierung und Kostenrechnung (BBK), Heft 24 vom 19.12.2003, Fach 26, S. 1215 – 1222

Sasse, A.: Erfassung und Bewertung qualitätsbedingter Kosten- und Nutzenwirkungen für das Qualitätskostenmanagement, in: Buchführung, Bilanzierung und Kostenrechnung (BBK), Heft 23 vom 05.12.2003, Fach 26, S. 1205 – 1214

Sasse, A: Investitionsentscheidung: Einsatz der Kapitalwertmethode unter Berücksichtigung von Ertragsteuern, in: Der Controlling-Berater, (2003), Heft 2, S. 119 – 134

Alexandre, P.; Sasse, A.; Weber, K. : Steigerung der Kapitaleffizienz durch Investitions- und Working Capital Management, in: Controlling, (2004), Heft 3, S. 5 – 11

Hofmann, N.; Müller, M.; Sasse, A.: Methoden der Projektkostenrechnung zur Bewertung langfristiger Fertigungsprojekte nach IAS 11, in: Der Controlling-Berater, (2004), Heft 3, S. 379 – 396

Hofmann, N.; Sasse, A.: Internationale Rechnungslegung nach IAS/IFRS und Optimierungspotenziale für das Controlling von Logistikdienstleistern, in: Schneider, C. (Hrsg.): Controlling für Logistikdienstleister, Hamburg 2004, S. 401 – 415

Sasse, A; Bahlinghorst, A.: Neugestaltung der Investitionsplanung zur Steigerung der Kapitaleffizienz eines Logistikdienstleisters, in: Schneider, C. (Hrsg.): Controlling für Logistikdienstleister, Hamburg 2004, S. 289 – 302

Sasse, A.; Gräf, J.: Corporate Performance Reporting, in: Hartmann, M.H. (Hrsg.): Berichtswesen für High-Tech-Unternehmen, Berlin 2004, S. 81 – 101

Sasse, A.; Riedrich, T.: Kostensteuerung bei langlaufenden Projekten und langfristiger Fertigung, in: Buchführung, Bilanzierung und Kostenrechnung (BBK), Heft 12 vom 18.06.2004, Fach 26, S. 1233 – 1240

Sasse, A.; Weber, K.: Working-Capital-Management zur Steigerung der Kapitaleffizienz, in: Der Controlling-Berater, (2004), Heft 6, S. 811 – 826

Bahlinghorst, A.; Sasse, A.: Steigerung des Unternehmenswertes durch strategieorientierte Investitionsplanung, in: Buchführung, Bilanzierung und Kostenrechnung (BBK), Heft 3 vom 04.02.2005, Fach 26, S. 1135 – 1144

Hofmann, N.; Müller, M.; Sasse, A.: Umsatzkostenverfahren nach IFRS: Vorteile aus unternehmensexterner und –interner Sicht, in: Der Controlling-Berater, (2005), Heft 2, S. 193 – 210

Riedrich, T.; Sasse, A.: Ganzheitliche Planung und Steuerung von Innovationsprojekten, in: Controlling, (2005), Heft 3, S. 173 – 179

Sasse, A: Earned Value Methode (Controllinglexikon), in: Controlling, (2005), Heft 1, S. 64 – 65

Sasse, A.: Die Earned Value Methode als integrierter Ansatz für das interne und externe Rechnungswesen (Fallstudie), in: Buchführung, Bilanzierung und Kostenrechnung (BBK), Heft 8 vom 15.04.2005, Fach 30, S. 1689 – 1698

Sasse, A.; Buttkus, M.; Hauser, M.; Mehanna, W.: Unternehmensplanung und Steuerung: Einführung des Advanced Budgeting in einem Handelsunternehmen, in: Gleich, R.; Hofmann, S.; Leyk, J.: Planungs- und Budgetierungsinstrumente, Freiburg i. Br. 2006, S. 189 – 202

Sasse, A.: Earned-Value-Methode: Ergebnisausweis für langfristige Fertigungsaufträge nach IAS 11, in: Der Controlling-Berater, (2006), Heft 3, S. 583 – 596

Sasse, A.; Riedrich, T.: Kostenmanagement für Projekte in der Produktentwicklung, in:
Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), 1. Jg. (2006), Heft 3, S. 20 – 27